12 / 40
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014
> RETOUR SUR L’ANNÉE 2014
LES TENDANCES EN 2014
• Les demandes d’admission ont
subi une légère baisse en 2014.
Mais la complexité des dossiers
administratifs des usagers
et des besoins sanitaires
nouveaux, mobilisent toutes
les forces présentes.
• Les séjours en résidentiel
s’allongent. Les résident-e-s
ont besoin de plus de temps
pour émerger de leur chaos.
MESSAGE DU DIRECTEUR D’ARGOS HERVÉ DURGNAT
VERS UN «PACTE D’ACCOMPAGNEMENT » POUR LES PERSONNES
EN GRANDE SOUFFRANCE
L’aggravation des situations d’une partie
des personnes accueillies chez Argos se
confirme. Une approche « duale » se des-
sine, avec des programmes de réinsertion
d’une part, mais aussi d’accompagnement
adapté, de l’autre.
La population qu’Argos accueille dans ses
locaux présente toujours plus de troubles
psychiques et rencontre des difficultés so-
ciales accrues. Pourtant, elle n’est pas ho-
mogène. Un premier «groupe» est consti-
tué par des personnes mobilisables autour
d’un projet d’affranchissement. Celles-ci
souhaitent sortir de l’addiction pour aller
vers un mieux être. Elles sont en mesure
d’esquisser un projet professionnel, au-
quel elles s’accrochent. Ces usager-ère-s
répondent très bien aux exigences du pro-
gramme institutionnel d’Argos.
Un groupe sans demandes
explicites
Une autre partie d’usager-ère-s n’a pas
véritablement de demande explicite. Ces
personnes se trouvent chez Argos avec
un besoin de stabiliser leur situation de
vie, mais sans réelle projection sur l’ave-
nir. Ces résident-e-s « résistent » aux pro-
positions faites par les professionnels et
mettent la relation d’aide en tension. En
même temps, ces personnes trouvent au
sein d’Argos un environnement qui amé-
liore sensiblement leur qualité de vie.
Cette situation appelle à de nouvelles so-
lutions. Une des pistes suivies par Argos
serait la création d’un « pacte d’accom-
pagnement ». L’appui offert à ces per-
sonnes par l’association aurait lieu sans
conditions préalables. Il serait basé sur
la nécessité d’accueillir et de protéger
cette population.
Bienveillance pour une population
en détresse
Cette mutation impliquera d’augmenter
le seuil de tolérance dans l’accueil de
ces usager-ère-s et de baisser le niveau
des exigences. La démarche impliquera
une attitude de bienveillance à l’égard
de celles et ceux qui demandent unique-
ment de stabiliser leur situation de vie. Cet
effort demandera un grand engagement
de la part des professionnels. C’est le défi
qui attend Argos ces prochaines années.
12